Le succès d’une entreprise et de ses produits sont évidemment étroitement liés. Lors de la définition et du développement du logiciel iTAC.MES.Suite, nous avons pris en compte le cycle de vie complet du produit depuis les besoins du marché jusqu’à son implantation.
Le processus iPLM est constitué des phases suivantes :
Analyse du marché
Gestion des besoins
Phase de spécification
Phase de développement
Phase de test
Processus de validation du logiciel
Mise sur le marché
Analyse du marché
Observation du marché en fonction des besoins globaux de l’entreprise
Application de la logistique de production et d’autres processus d’entreprise
Besoins du marché selon les informations du service commercial et les besoins des clients actuels
Prise en compte des activités de standardisation d'associations et de groupements professionnels nationaux (VDA, VDMA, ZVEI)
Analyse de la concurrence
Analyses internes : GAP, SWOT
Gestion des besoins
Définition des besoins stratégiques sur la base d’une analyse globale du marché
Définition des besoins spécifiques des clients dans l’optique d’une standardisation
Définition des fonctionnalités et du calendrier d’actualisation
Gestion systématisée des besoins avec le « MKS Integrity Manager »
Phase de spécification
Définition de l'extension des fonctions stratégiques pour le développement conséquent du produit
Définition des besoins spécifiques du client dans l’optique d’une standardisation. Ceci offre un avantage pour toute la base des clients.
Reproduction de toute la gestion des besoins de façon systématisée par un processus de spécification défini et assisté par le « MKS Integrity Manager »
Phase de développement
Définition des spécifications de développement sur la base des besoins des fonctionnalités spécifiques
Définition des mesures d'organisation pour le planning des fonctions particulières en vue de la préparation de la phase de test et de la reproduction d’une gestion des ressources
Intégration des besoins fonctionnels spécifiques sous la forme de tâches définies de développement et de représentation dans la « MKS Source Integrity »
Phase de test
Interne : qualification des départements internes opérationnels de l’entreprise comme le support, le service technique, la vente, etc.
Externe : formation du client, des partenaires d’implémentation, etc. – stages Delta et actualisations.
Planification des différentes phases de test
Phase de test alpha pour vérifier la fonctionnalité, la convivialité, etc. des besoins particuliers
Phase de test du système pour la vérification de l’ensemble des actualisations du logiciel au moyen de routines de test automatisées
Test de la base technologique
Les tests des systèmes et des bases technologiques sont effectués sur des systèmes de test automatisés. La reproduction et la définition de toutes les phases de test sont réalisées au moyen du « MKS Integrity Manager ».
Processus de validation du logiciel
Contrôle de toutes les phases de test
Recette du client et contrôle de tous les résultats de tests
Validation et définition de l’actualisation selon un procédé systématisé défini sur la base du « MKS Integrity Manager »
Mise sur le marché
Définition et production de la documentation du produit tels que les manuels d’utilisation, la description des interfaces, etc.
Formation :
Interne
Qualification des départements internes opérationnels de l’entreprise comme le support, le service technique, la vente, etc.
Externe
Formation du client, des partenaires d’implémentation, etc. – stages Delta et actualisations.
Montée de version du logiciel
Vérification des extensions des fonctionnalités avec le client à l’aide d’un système de test propre au client
Implémentation sur le système de production après le passage réussi du test d'acceptation du client
