Six Sigma est une méthodologie structurée visant à la mise en place et la gestion de processus zéro défaut par l’application de méthodes analytiques et statistiques. Ses objectifs principaux sont l´amélioration de la qualité et la réduction des coûts. Un déroulement identique des processus doit conduire à des résultats toujours constants et exactement prévisibles.
Le nom Six Sigma signifie six fois l’écart type à la moyenne et représente la limite du niveau de tolérance le plus élevé. Uniquement dans ces conditions une production zéro défaut peut être réalisée.
Avec le logiciel iTAC.MES.Suite nous sommes en mesure de déterminer pour vous les parties des processus de votre entreprise, pouvant être améliorées à l’aide de la méthode Six Sigma. L’analyse des valeurs de mesure pour les processus concernés permet de définir les limites, à l’intérieur desquelles une dispersion est tolérable ou à partir desquelles un produit doit être considéré comme étant défectueux. L’utilisation de la fonction PAA 2.0 en ligne sur les processus permet la réalisation d’une étape supplémentaire dans la prévention des défauts sur des processus semblant "apparemment" conformes aux tolérances.
Le logiciel iTAC.MES.Suites vous fournit les données nécessaires pour un "cycle DMAIC" Six Sigma correspondant à vos processus de fabrication :
Define - Quel est le problème?
Measure – Comment mesurer les effets?
Analyze – Quelles sont les causes principales du problème?
Improve – Comment résoudre le problème?
Control – Comment intégrer durablement la solution dans l’organisation?
Contactez nous, nous vous indiquerons volontiers comment nous pouvons vous assister dans la réalisation de votre stratégie Six Sigma et pour réduire durablement vos coûts, augmenter votre chiffre d'affaire et la satisfaction de vos clients et à réduire au maximum votre taux de défauts.
